DSF 2022 - “Racconti della domenica” #9.

A volte lo diamo per scontato, ma il gruppo - a partire dalla famiglia agli amici, dal lavoro alla vita sociale - è di vitale importanza e ci capita di riscoprirlo in modo intenso, nei momenti “eureka”, quando riusciamo a vedere ed apprezzare…

“None of us is as smart as all of us”

Questa settimana ho imparato molto sull'importanza del lavoro di squadra, quello che il mondo anglosassone chiama “teamwork”.

A volte lo diamo per scontato, ma il gruppo - a partire dalla famiglia agli amici, dal lavoro alla vita sociale - è di vitale importanza e ci capita di riscoprirlo in modo intenso, nei momenti “eureka”, quando riusciamo a vedere ed apprezzare la squadra che ci circonda.

La personalità di una squadra è molto di più della semplice somma delle personalità degli individui.

Nel lavoro condiviso, gli individui si allontanano dal sé “individuale” e diventano un sé “squadra" più motivato

C'è qualcosa in più che viene aggiunto quando le persone interagiscono tra di loro, che manca quando lavorano da sole. 

Le persone del team Digital Security Festival (DSF), che conosco da tempi relativamente lunghi, è composto da soggetti completamente diversi. 

L’eterogeneità delle persone reclutate, con le quali intrattengo buoni rapporti personali, ha destato non poche preoccupazioni, ma la scelta si sta rivelando un vero successo e il mio istinto sta portando davvero buoni frutti. Il risultato è una produttività alle stelle!

Le persone hanno una responsabilità individuale nel team e, come ci dimostra l’esperienza, quando qualcuno si assume la responsabilità del proprio lavoro e contribuisce davvero al successo di un progetto, c’è un’alta probabilità che il risultato sia un bel goal!

Nel DSF abbiamo costruito un ambiente strutturato completamente orizzontale, perché le idee possono e devono davvero venire da tutte e da tutti. Basta un'occasione persa per pentirci amaramente!

Nel team DSF ogni persona usa i suoi punti di forza. Il DSF è una squadra ben assemblata con professionisti dotati di un set di abilità complementari

Questo facilita i confronti, perché i membri del team sono desiderosi di acquisire le competenze in cui sono meno specializzati.

Quando a Thomas Edison venne chiesto perché avesse un team di 21 assistenti, rispose: “se potessi risolvere tutti i problemi, lo farei!”. 

Questo sottolinea l'importanza di avere una grande squadra, perché non importa quanto intelligente, dedito ed esperto di affari possa essere un singolo leader, ci saranno sempre problemi che non rientrano nella sua competenza e conoscenza, che possono essere risolti più efficientemente da chi ha conoscenze specializzate.

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