Riduzione dei costi IT con più prestazioni e resilienza.
Un’infrastruttura più agile e completamente ridondata, costruita su un percorso pluriennale di virtualizzazione.
Da oltre vent’anni trasformo la tecnologia in valore per il business, tra banking e industria. Oggi guido innovazione e ICT in un contesto bancario regolamentato, tra cloud, resilienza operativa, cybersecurity e automazione.
Il risultato di cui vado più orgoglioso non è tecnologico: sono le persone del mio team che crescono, assumono responsabilità e diventano punti di riferimento per altri.
Una visione costruita sul campo: sistemi critici, trasformazioni, fusioni, incidenti, vincoli normativi, team e decisioni che devono reggere nel tempo.
Guido l’innovazione e l’ICT di Banca Finint e sono CIO e Board Member di Finint Technology. Il mio lavoro consiste nel collegare le scelte tecnologiche agli obiettivi dell’organizzazione, senza separare architettura, rischio, compliance e persone.
Nel tempo ho guidato trasformazioni che attraversano infrastrutture, virtualizzazione, cybersecurity, digital workplace, dati e service governance. Una parte di questo percorso è documentata da case history e interviste pubbliche che raccontano risultati, scelte e impatti concreti.
Fuori dall’azienda ho co-fondato e presiedo il Digital Security Festival, progetto nazionale dedicato alla cultura della sicurezza digitale “spiegata semplice”.
Percorso, competenze e pubblicazioniTre esperienze che uniscono innovazione, impatto misurabile e capacità di collegare tecnologia e business.
Un’infrastruttura più agile e completamente ridondata, costruita su un percorso pluriennale di virtualizzazione.
Data Platform, data warehouse e analytics per migliorare decisioni, efficienza e capacità di sviluppare nuovi servizi.
Centralizzazione dei desktop con VMware Horizon View e Trend Micro Deep Security, collegando innovazione a provisioning, TCO, continuità e sicurezza.
Temi diversi, ma inseparabili quando la tecnologia entra nei processi, nelle decisioni e nella vita delle persone.
Responsabilità, merito, feedback, autonomia e costruzione di nuovi leader.
02Dati, governance, rischio, adozione e valore concreto nei processi aziendali.
03Resilienza, rischio ICT, DORA, NIS2, incident management e fiducia digitale.
04Cloud, infrastrutture, budget, fornitori, fusioni e decisioni difficili.
05Cultura digitale, territori, imprese e istituzioni: sicurezza spiegata semplice.
Direzione dell’innovazione e dell’ICT, trasformazione tecnologica, resilienza, cybersecurity e sviluppo delle competenze.
Da marzo 2023Responsabilità CIO e partecipazione al Consiglio di amministrazione della società tecnologica del Gruppo.
Da gennaio 2025Un progetto nazionale per costruire ponti tra imprese, istituzioni, scuole e territori.
Da marzo 2019Iscritto nell’elenco dei manager qualificati per supportare le imprese nei processi di trasformazione tecnologica e digitale.
Dal 2019“La misura vera della leadership non è essere il più bravo della stanza, ma fare in modo che quella stanza sia piena di persone migliori di te.”Marco Cozzi · La stanza piena di persone migliori di te
Una selezione di interviste, contributi e riconoscimenti su governance, innovazione, rischio e leadership.
Autonomia, reversibilità, rischio di lock-in, resilienza e governance del cloud.
Innovazione, rischio, dati, AI e cybersecurity letti come elementi di una stessa trasformazione organizzativa.
Un riconoscimento alla cultura digitale accessibile, all’etica tecnologica e all’approccio human-centric del Digital Security Festival.
Sun Tzu (L'arte della guerra) lo scriveva più di duemila anni fa. Eppure, letto oggi, potrebbe essere un ottimo manuale per qualsiasi organizzazione. Perché una linea di comando…
Tra qualche giorno salirò sul palco del Senato della Repubblica per aprire il Digital Security Festival 8. E più ci penso, più mi convinco che non sarà un intervento…
DSF8: Potere, sicurezza e responsabilità Questa non è soltanto la locandina dell’apertura di #DSF8. Per me è la fotografia di una convinzione che porto anche nel mio lavoro…