Virtualizzare anche gli sportelli: VDI e security nel banking

Una case history storica, conservata dalla Wayback Machine, documenta un progetto di virtualizzazione desktop esteso a oltre 400 client: centralizzazione del servizio, thin client, Disaster Recovery e sicurezza Trend Micro Deep Security a livello hypervisor.

Evidenza storicaDocumentata nel 2014
ScalaOltre 400 client VDI
SecurityTrend Micro Deep Security

Il contesto

Nel banking la postazione di lavoro — e in particolare quella utilizzata nelle agenzie — deve coniugare affidabilità, continuità e semplicità di gestione. La case history Matika, oggi disponibile nell’archivio storico della Wayback Machine, documenta l’esigenza di migliorare performance e accesso alle informazioni, ridurre tempi e costi di provisioning delle postazioni e rendere più snelle le nuove agenzie.

La scelta architetturale

Il progetto ha centralizzato l’erogazione dei desktop virtuali dalla sede, sostituendo i PC con thin client e sviluppando una soluzione VMware Horizon View applicata a oltre 400 client. Il disegno comprendeva anche l’evoluzione dello storage, dei cluster, dell’Active Directory e del sito di Disaster Recovery con VMware SRM.

  • oltre 400 client serviti dalla piattaforma VDI;
  • centralizzazione del servizio desktop dalla sede;
  • riduzione dei tempi e dei costi di provisioning, in particolare per l’apertura di nuove agenzie;
  • razionalizzazione dell’hardware, dei consumi energetici e del TCO;
  • Disaster Recovery aggiornato e ripartenza automatizzata dei servizi.

Security by design

La protezione è stata progettata insieme alla virtualizzazione: la fonte storica documenta l’adozione di Trend Micro Deep Security a livello hypervisor VMware, con scansione centralizzata dei client. È un elemento particolarmente significativo perché mostra come performance, semplificazione e sicurezza fossero trattate come parti dello stesso disegno architetturale.

Risultati documentati

La case history attribuisce al progetto un parco macchine più semplice, minori costi di gestione e manutenzione, riduzione dei rischi periferici, minori consumi energetici e maggiore alta affidabilità. Nella stessa fonte viene riportata una mia valutazione sul miglioramento qualitativo dell’infrastruttura, accompagnato da una significativa riduzione dei costi di gestione e da un miglioramento dell’efficienza operativa.

Valore generato

L’esperienza documenta un approccio già allora orientato a innovazione pragmatica e scala: introdurre un nuovo modello nel banking collegandolo a provisioning, TCO, continuità operativa e sicurezza.

In sintesi

Centralizzare oltre 400 client VDI ha collegato innovazione, velocità di provisioning, continuità operativa, TCO e sicurezza in un unico disegno architetturale.