Finint Technology
Board Member & Chief Information Officer · Referente CSIRT
Responsabilità CIO e partecipazione al Consiglio di amministrazione della società tecnologica del Gruppo.
Un percorso iniziato nel 2003 e cresciuto attraverso infrastrutture, operations, rischio, cybersecurity, M&A, governance, consigli di amministrazione e sviluppo delle persone.
Da oltre vent’anni trasformo la tecnologia in valore per il business, tra banking e industria. Ho costruito il mio percorso partendo dall’operatività tecnica e arrivando alla direzione strategica dell’ICT e alla governance societaria.
Il filo conduttore è la capacità di unire tecnologia, rischio, processi e persone. Un progetto è realmente riuscito quando migliora l’organizzazione e lascia competenze, autonomia e nuovi punti di riferimento.
Scrivo e intervengo pubblicamente su leadership, trasformazione digitale, cloud, AI, cybersecurity, DORA, NIS2 e vita da CIO.
Responsabilità CIO e partecipazione al Consiglio di amministrazione della società tecnologica del Gruppo.
Innovazione, strategia ICT, trasformazione infrastrutturale, resilienza operativa, cybersecurity, governance e persone.
Guida della fase di integration della fusione, unendo culture, sistemi IT e processi in un modello operativo unico e sostenibile.
Responsabilità ICT e coordinamento delle esigenze tecnologiche e di sicurezza.
Pianificazione, gestione e sviluppo del sistema informativo aziendale nel rispetto delle esigenze operative e delle best practice.
Un percorso di crescita progressiva attraverso infrastrutture, servizi tecnici, gestione operativa, rischio e direzione strategica dei sistemi informativi.
Le prime esperienze professionali tra infrastrutture, reti, server, AS/400 e progettazione di sistemi di gruppo.
Virtualizzazione, semplificazione e resilienza con un risultato economico pubblico e misurabile.
Oltre 400 client VDI, thin client, Disaster Recovery e Trend Micro Deep Security in una case history bancaria documentata.
Dati, analytics e sicurezza per trasformare informazioni aziendali in decisioni.
Unificazione di sistemi, processi e culture durante una fase di fusione.
Cloud, collaboration, continuità e adoption come leve di semplicità organizzativa.
Service management, asset, demand, fornitori e KPI in un modello operativo integrato.
Co-autore del volume AUSED/Digital360 realizzato con il contributo di 90 CIO.
Contributo specialistico al documento patrocinato da AUSED, CLUSIT, ISACA Milano, AIEA e ANRA.
Contributo su Cyber Risk, Cyber Insurance e ruolo del CIO.
Partecipazione ai lavori e agli eventi dell’Osservatorio del Politecnico di Milano.
Interviste, contributi e riconoscimenti nati dal confronto con media, community e altri professionisti del settore.
Governance, resilienza e reversibilità delle scelte tecnologiche.
Innovazione, rischio, dati e persone dentro un unico modello di trasformazione.
Premio al progetto di sostenibilità e inclusione nell’IT del Digital Security Festival.
Competenze sviluppate tra strategia IT, trasformazione digitale, resilienza, governance, dati e sviluppo delle persone.
AXELOS Global Best Practice · 2017
Ministero dello Sviluppo Economico · 2019
ENTD · 2021
ISACA · percorso formativo
“Grande competenza, preziosi consigli tecnici e una persona con cui è piacevole lavorare in gruppo.”Valeria BolzonaroRaccomandazione LinkedIn
“Affidabile, orientato ai risultati e profondamente competente nell’IT Security; unisce flessibilità e pragmatismo.”Marco UrciuoliRaccomandazione LinkedIn
“Preparato e affidabile, sempre pronto a raccogliere nuove sfide, con molte doti da team leader.”Fabrizio PupulinRaccomandazione LinkedIn